國外的產品質(zhi)量管理工作主要(yao)是靠各專業協會來進行的。各協會可以(yi)負責組織各種(zhong)規範、標準等的製、修訂工作，提供機會供行業內各企業之間進行相互(hu)溝通，發起行業內部的產品檢(jian)驗(yan)直至(zhi)進行質(zhi)量認證活動等：也有國家是由政府出麵組織用戶、生產商共同(tong)組成(cheng)認證機構來規範市場(chang)。有關檢(jian)驗(yan)機構的建立(li)並(bing)沒有統(tong)一的模式(shi)。經對調查發現(xian)，測試(shi)樣(yang)品的來源絕大部分(fen)是行業或各企業自(zi)覺的委托檢(jian)驗(yan)，少(shao)數是作為第三(san)方(fang)的質(zhi)量仲(zhong)裁樣(yang)品，沒有接(jie)受過政府出麵對管材產品進行抽查的樣(yang)品。據德國同(tong)行介(jie)紹(shao)，除(chu)政府采購(gou)的大型公(gong)共設施(shi)用材料外，建材產品能(nen)否(fu)進入市場(chang)主要(yao)由供需雙(shuang)方(fang)決定。供需雙(shuang)方(fang)簽訂協議時都願意(yi)接(jie)受並(bing)且(qie)承認信譽(yu)度高、技術(shu)實力雄厚的第三(san)方(fang)機構出據的測試(shi)報(bao)告，發生質(zhi)量事(shi)故(gu)則一定要(yao)通過有關部門指(zhi)定檢(jian)驗(yan)機構進行仲(zhong)裁解決。

 

    國內塑料管材檢(jian)驗(yan)機構也應(ying)該遵循(xun)市場(chang)化的規律發展，與(yu)國際(ji)逐步(bu)接(jie)軌(gui)，盡量減少(shao)上級主管部門指(zhi)定某(mou)單位為定點(dian)檢(jian)驗(yan)機構的情況(kuang)。檢(jian)驗(yan)機構在保證客觀公(gong)正的基礎上，應(ying)依靠先進的檢(jian)測手段(duan)樹立(li)起政府、行業協會、管材生產廠商、終消費(fei)者都信得過的品牌(pai)，為行業提供良(liang)好的服務。

 

    對塑料管材來說(shuo)，由於設計和施(shi)工單位是需方(fang)，對管材產品能(nen)夠真正打(da)人工程(cheng)項目(mu)當(dang)中起到關鍵作用，因此管材生產企業普(pu)遍關心和重視各地建築業主管部門的有關政策。國家建設部明(ming)確規定了優先推薦和限製淘汰的建材產品目(mu)錄，大多數省市建委對進入本(ben)地區(qu)工程(cheng)項目(mu)的塑料管材產品和廠商進行備案、登記或提出要(yao)求。大部分(fen)省市要(yao)求廠商提供的主要(yao)資料有企業基本(ben)情況(kuang)、企業標準、經抽檢(jian)的省級和國家級檢(jian)測單位的測試(shi)報(bao)告，一般也對不(bu)同(tong)管材品種(zhong)提出具體的測試(shi)指(zhi)標要(yao)求。

 

    由此可見，我國從塑料管材的管理體製上與(yu)國外有很大不(bu)同(tong)，這(zhe)也是由我國的國情決定的。發達(da)國家質(zhi)量管理的方(fang)式(shi)值得借鑒(jian)，充分(fen)利用行業協會，可以(yi)大限度發揮其技術(shu)、專業的優勢，通過政府、專家、廠商、用戶等互(hu)動式(shi)的質(zhi)量管理方(fang)式(shi)，可以(yi)使產品質(zhi)量水(shui)平持續得到改進，不(bu)斷(duan)滿足消費(fei)者的需求，促使行業向(xiang)前發展。但是，這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)的有效(xiao)性是建立(li)在法製健全，企業、個(ge)人之間良(liang)好的誠信，已經樹立(li)起強(qiang)烈的質(zhi)量意(yi)識(shi)而把質(zhi)量看(kan)作一個(ge)非常重要(yao)的技術(shu)問題基礎之上的。

 

    相比較而言，提高我國質(zhi)量水(shui)平麵臨的問題比發達(da)國家要(yao)多得多，麵臨的市場(chang)環(huan)境(jing)更(geng)為複雜，既需要(yao)提高企業和從業人員的質(zhi)量意(yi)識(shi)，又急需研究解決管材質(zhi)量管理方(fang)麵存在的技術(shu)問題。我們認為，在這(zhe)種(zhong)複雜情況(kuang)下，要(yao)保證塑料管材行業健康(kang)發展，需要(yao)適(shi)度的政府幹預(yu)，但這(zhe)種(zhong)幹預(yu)主要(yao)是宏觀管理並(bing)向(xiang)行業自(zi)律的方(fang)向(xiang)引導，逐漸建立(li)起行業自(zi)我約束的機製。